Felipe Barbosa

Product Marketing é uma atividade que tem ganhado destaque no mercado brasileiro e cada vez mais pessoas se interessam em começar a trabalhar como Product Marketing Manager. Devido a esse cenário, e como eu já estou nesse universo faz um bom tempo e sou embaixador da Product Marketing Alliance (PMA), sempre me perguntam se tenho dicas e recomendações de curso.

Nessa semana, que começou no dia 26/04/2021, começamos a ver o desdobramento de um caso na empresa Basecamp onde uma lista de nova diretrizes no trabalho, publicada por Jason Fried e reforçada pelo DHH, chocou pessoas do mercado. Resolvi escrever sobre isso.

Tanto na teoria quanto na prática um produto é sempre mais que o produto. O que quero dizer com isso? Que cada produto que consumimos ou desenvolvemos existe em diferentes camadas que influenciam como as pessoas e o mercado o enxerga e como as empresas e seus times internos devem trabalhar para criar e manter esses produtos.

Caso você trabalhe em times de Marketing ou Produto já deve ter ouvido o termo Go-To-Market (GTM). Com uma preocupação maior nas empresas de tecnologia em serem mais efetivas no mercado, tenho visto um foco maior em executar da melhor forma possível essa estratégia. Mas o que siginifica trabalhar o Go-To-Market?

Esse post é uma tradução autorizada do artigo What Pied Piper should be doing to boost retention publicado no blog da Amplitude e escrito por Aditya Vempaty. Essa tradução eu fiz em 2016.